SEMEJANZAS
Y DIFERENCIAS ENTRE LOS CONCEPTOS ADMINISTRATIVOS EN LAS INSTITUCIONES
EDUCATIVAS
Realizar diagnósticos del estado actual en diferentes áreas en las
Instituciones, es una condición para intervenir profesionalmente en la
formulación e implantación de estrategias de mejora y seguimiento para efectos
de evaluación y control .Como ninguna empresa puede vivir aislada de su entorno
hay que realizar un análisis externo donde se obtienen oportunidades y amenazas
presentando el entorno, local, territorial, nacional o internacional.
Dependiendo de dónde este la Institución u organización y el análisis
interno donde
se hace una revisión para identificar debilidades y fortalezas.
SEMEJANZAS
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ENTORNO INTERNO
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ENTORNO EXTERNO
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Conocer el entorno interno y externo de una institución es un
factor importante para garantizar la sostenibilidad y competitividad de esta.
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Tiene variables que
nos permiten determinar el nivel de afectación positivo como negativo
que interfiere en la Institución
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Tiene variables que
nos permiten determinar el nivel de afectación positivo como negativo de
la organización.
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La Institución
Educativa gira alrededor de sus cuatro gestiones: Directiva, Administrativa y
Financiera, Académica y comunitaria.
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Se puede aprovechar
recursos del medio exterior para plantear proyectos en las cuatro gestiones:
Directiva, Administrativa y Financiera, Académica y comunitaria.
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El análisis del
entono interno posee
variables que permiten aplicar la matriz DOFA y gracias a la
información que brinda esta herramienta lograr diseñar y ejecutar un plan
estratégico.
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Se presenta el
análisis DOFA del entorno externo
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El análisis del
entorno interno y externo contribuyen de manera eficaz y eficiente a
procesar información de las variables presentes en cada uno de ellos
determinando el nivel de afectación positivo como negativo de la
organización
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La aplicación de
ambos conceptos permiten tener un acercamiento a la realidad Institucional,
referente que se constituye en un punto de partida para plantear objetivos
metas y acciones estratégicas.
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Todas las posibles
variables o factores de ambos entornos dependen del medio en que se
desarrolla la institución.
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DIFERENCIAS
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ENTORNO INTERNO
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ENTORNO EXTERNO
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Las variables del análisis interno si se pueden
modificar rápidamente por los directivos de la organización. Estas variables
si son controlables desde el interior de ella.
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Las variables del entorno externo no son
controlables, solo se pueden identificar para que no hagan daño o para
aprovechar los análisis de esas variables en beneficio de la organización.
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El diagnóstico interno lo integran el análisis la
capacidad directiva, competitiva, financiera, Técnica o Tecnológica y Talento
Humano
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Los principales agentes o factores del entorno
específico o micro entorno son: Los Clientes (Estudiantes, Docentes),
Proveedores, Competencia, Mercado y los Grupos de Presión
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Existe el análisis de la cadena de valor, en ella
encontramos las categorías de: actividades primarias como logística al
interior, operaciones, logística al exterior, marketing y ventas; y en las
actividades de apoyo están las adquisiciones, el desarrollo tecnológico, la
administración de los recursos humanos y la administración general
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El entorno
general o macro entorno está compuesto por: Condiciones económicas, Políticas
y legales, Socioculturales, Demográficas, Tecnología, Medio ambientales o
biofísicas.
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Las dimensiones del entorno externo nos permiten
analizar diferentes condiciones que influyen o afectan el proceso
Institucional.
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El entorno
interno está centrado en elementos tangibles e intangibles propios de la
Institución.
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Procesar información sobre el Entorno para
identificar necesidades, Fortalezas y Debilidades.
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Procesa
información relevante que permite determinar las Oportunidades y Amenazas.
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